河源水塔人工拆除——施工经验丰富

河源水塔人工拆除——施工经验丰富以技术的改进和创新促进采购成本的改善，追求客户满意 是我们最大的责任，愿我的服务质量和你随时相伴.

江苏华电高空工程有限公司成立于1998年,致力在网络中开拓,在盐城发展事业。为我市居民做好生活后勤工作,快捷解决您最实际的问题；力求为建设和谐盐城贡献一份力量!我公司引领行业标准规范服务市场！

江苏华电水塔维修企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为公司的长期策略， 并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌寻求创新：企业文化的升华在江苏华电公司除混凝土水塔大至发展战略、小到服务形式都在不断 进行创新。

本工程为威海电厂水塔维修、美化；炉架、储罐等钢结构防腐工程。本工程属于高耸构筑物施工，高度高、难度大，且施工工艺复杂，但我公司拥有一批理论与实践经验丰富、能打硬仗的专业高空施工队伍，无论是经营管理还是施工技术都能够胜任本工程的需要。

二、施工目标

1、工期目标：总日历工期为30晴天，完成全部工程量。

2、质量目标：分段验收合格率100%，优良率≥95%，工程感观≥90%。

3、成本目标：确保工程质量、安全，通过有效管理手段，计划节约工程成本17%。

4、安全目标：坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1.5‰,工亡率为零,杜绝重大安全事故。

5、文明施工环保目标：强化施工现场科学化管理，施工满足环保要求，树立人文工程形象，创建市级文明工地。

6、科技进度目标：将本工程列为本企业专业科技示范工程，科技进步效益率达1.5‰。

7、服务目标：建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行保证。

客户第一－客户是衣食父母 • 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 • 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满 意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。

公司内部的人人平等、高层管 理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保 留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除 了上述 6 条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。